Финансовый консалтинг

Финансовый консалтинг проводится в нескольких направлениях: налоговая оптимизация, анализ финансово-хозяйственной деятельности, ведение управленческого учета, укрепление финансового состояния компании, применяя аналитику. Рассмотрим каждый раздел отдельно.

Что включает в себя налоговая оптимизация?

Нередко это понятие ассоциируется с незаконными способами ухода от налогов. Однако это не так. В Налоговом Кодексе достаточно инструментов, которые позволяют законно сэкономить на налогах.

Наша компания предлагает вам консультации по налоговому планированию и оптимизации. Для этого предлагаются следующие способы:

• Выбор организационно-правовой формы при создании бизнеса
• Разработка учетной политики по бухгалтерскому учету и налогам
• Объединение нескольких компаний и ИП в общий холдинг
• Выбор системы налогообложения, исходя из сегодняшнего положения компании
• Разработку политики по персоналу, в том числе, использование труда самозанятых, привлечение аутсорсинговых компаний
• Поиск оснований для применения льгот по налогам
• Постановка договорных отношений, выгодных для клиента
• Использование региональных льгот и особенностей спецрежимов
• Оптимизация НДС

При разработке схем мы используем только законные методы, даем клиенту ссылки на нормативные акты, чтобы была возможность защититься перед налоговиками.

Что мы предлагаем в отношении управленческого учета?

Управленческий учет нужен компании, чтобы видеть реальное финансовое положение компании, избегать кассовых разрывов, принимать правильные управленческие решения.

Для этого наши специалисты помогут:

• Разработать формы и регистры управленческой отчетности
• Составить справочник статей управленческого учета
• Определить источники информации, кто из сотрудников и когда должен предоставлять данные

Также поможем разработать модели наиболее эффективной деятельности предприятия, основываясь на проведенном анализе.

Если в компании не велся управленческий учет, мы разработаем и поможет составить отчет о движении денежных средств, о финансово-хозяйственной деятельности, управленческий баланс.

Как мы проводим анализ финансово-хозяйственной деятельности?

Если в компании не ведется управленческий учет, то основанием для проведения анализа является бухгалтерская отчетность. На ее основании мы рассчитываем показатели:

• оборачиваемость оборотных средств;
• эффективность использования основных средств;
• проводим анализ прибыли;
• изучаем состав доходов и расходов.

Результатом работы является отчет с показателями и рекомендациями по совершенствованию работы для получения дополнительной прибыли (избавления от убытков).

Как мы проводим аналитику для укрепления финансового состояния компании?

Эта услуга, в первую очередь, нужна тем компаниям, руководители которых понимают, что есть риск оказаться на грани банкротства. Наши специалисты проводят глубокий анализ, касающийся не только финансовых показателей, но исследуют вопросы:

• снижения спроса на продукцию;
• целесообразность расходования средств по отдельным статьям;
• оснащенность кадрами, штатное расписание;
• состав себестоимости продукции.

Это — лишь часть аналитики, которая проводится для того, чтобы понять, какие факторы влияют на ухудшение финансового состояния.

Данной услугой пользуются также те предприятия, которые решили открыть обособленное подразделение, выйти на рынок с новым видом продукции.